Planificación de recursos de la empresa
La mejora de los procesos de negocio genera muchas expectativas: la información fluye de forma natural entre sus unidades de negocio y los proveedores, de manera que la información más precisa y actualizada se encuentra donde y cuando se necesita, lo que puede mejorar el rendimiento a la vez que reduce costes.
Tradicionalmente, no todos los sistemas de planificación de los recursos de la empresa (ERP) han alcanzado las expectativas generadas, en ocasiones por haber sido demasiado complicados de utilizar.
Pero existe una vía mejor.
Podemos añadir un front-end familiar de Microsoft a su sistema de ERP existente, también a sus nuevas operaciones y plantas en las que no pueda justificar el coste y el tiempo que exigen los sistemas tradicionales o introducir la solución de ERP adaptable y económica Dynamics AX. Además, utilizando nuestros propios métodos probados Fast Forward, podrá lograr los beneficios más rápidamente.
Menores costes con la imagen y la interfaz de Microsoft con la que los usuarios se sienten cómodos. Así, se cometen menos errores y la necesidad de formación o de participación de especialistas para utilizar el sistema es menor.
Adaptado a su funcionamiento y con los activos de que dispone, en lugar de obligarle a utilizar una solución de prácticas recomendadas genérica.
Rendimiento mejorado gracias a una información pertinente, precisa y actualizada, de manera que su personal trabaje de forma más eficiente. También puede ver dónde se producen pérdidas para eliminarlas. Mediante la solución integrada Supply Chain Management de Microsoft para la gestión de la cadena de suministro, se asegura de que los usuarios puedan acceder a la información para cerciorarse de que siempre se entreguen los productos adecuados a tiempo.
Solución integral: al contrario de lo que ocurre con la mayoría de los socios de Microsoft, disponemos de la experiencia técnica y empresarial necesaria para integrar soluciones ERP en los sistemas existentes. Además, nuestro conocimiento en diversos sectores hace que podamos adaptar el sistema para que se adecue a sus necesidades. Podemos asegurarnos, por ejemplo, de que cumpla la normativa concreta que afecte a su empresa.
