Gestión de procesos de negocio
El entorno financiero cambia rápidamente, al igual que sus necesidades empresariales para adaptarse a dichos cambios. Para ello se optimizan los procesos, se reducen los costes y se aumenta la eficiencia, en lugar de reducirse.
No existe un momento más idóneo que el actual para renovar sus procesos y sistemas. A medida que las fusiones y las escisiones se convierten en una característica del sector financiero, el personal esencial con conocimientos especializados cambia de trabajo.
Aun así, se mantiene la presión por lograr comercializar los productos más rápidamente, a la vez que deben satisfacerse las cambiantes demandas de los clientes y los requisitos de una normativa, antigua y nueva, cada vez más exigente. Nosotros podemos ayudarle a lograr una mayor eficiencia operativa por medio de nuestro conocimiento empresarial de la actividad bancaria y de los seguros, de manera que consiga una reducción inmediata de los costes.
Nuestras soluciones de gestión de procesos de negocio se han implantado en un número enorme de empresas, particularmente en muchos de los principales bancos y de las principales compañías aseguradoras de Francia, como CNP Assurances, Credit Agricole Leasing, BP Nord, y uno de los principales bancos de la zona euro.
Nuestros métodos incluyen lo siguiente:
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Un enfoque probado: usamos nuestros propios métodos probados, basados en Lean Seis Sigma, orientados a las principales entidades financieras y compañías de seguros.
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Unos cálculos fiables del verdadero coste del proceso.
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La automatización y el perfeccionamiento de los procesos: saca gran cantidad de materiales y recursos del sistema, como la gestión de documentos electrónicos y el flujo de trabajo.
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El software adecuado para usted: con un funcionamiento probado e integrado en sus sistemas existentes.
La mejora de sus operaciones y del rendimiento de sus tecnologías de la información aporta continuas reducciones de costes y una menor necesidad de recursos. Así, aumenta la productividad y se reduce el riesgo, mientras que los clientes están más satisfechos por percibir una mejor calidad del servicio. Además, para reducir aún más los costes, pueden externalizarse procesos, tanto en el extranjero como en países cercanos.
